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Notre approche des prévisions financières

Depuis 2017, on accompagne les entreprises grenobloises avec une méthode qui combine rigueur analytique et pragmatisme de terrain. Pas de recettes miracles, juste une vraie compréhension de vos enjeux budgétaires.

Une méthodologie ancrée dans le réel

On ne croit pas aux modèles financiers déconnectés du terrain. Notre méthode s'appuie sur l'analyse de plus de 200 PME que nous avons accompagnées ces dernières années.

Chaque entreprise a ses propres cycles, ses contraintes de trésorerie, ses particularités sectorielles. C'est pour ça qu'on adapte nos outils plutôt que d'imposer un cadre rigide.

Le budget n'est pas qu'une affaire de chiffres. C'est avant tout un outil de pilotage qui doit vous aider à prendre les bonnes décisions au bon moment.

Les quatre piliers de notre démarche

Un processus éprouvé qui s'adapte à la réalité de votre activité

1

Diagnostic approfondi

On plonge dans vos données historiques, vos flux de trésorerie, vos saisonnalités. Comprendre d'où vous venez, c'est essentiel pour savoir où vous allez.

2

Modélisation personnalisée

Construction d'un modèle prévisionnel qui intègre vos spécificités. Pas de template générique, chaque structure financière est unique.

3

Scénarios multiples

On teste différentes hypothèses ensemble. Croissance rapide, stabilité, ralentissement du marché. Vous devez pouvoir anticiper plusieurs futurs possibles.

4

Suivi et ajustements

Le budget n'est pas figé. On prévoit des points réguliers pour comparer le réalisé au prévisionnel et ajuster si nécessaire.

5

Formation interne

Vos équipes doivent pouvoir s'approprier les outils qu'on met en place. On organise des sessions pratiques adaptées à votre niveau de maturité financière.

6

Tableaux de bord actionnables

Des indicateurs clairs et visuels qui vous permettent de piloter au quotidien. Fini les fichiers Excel incompréhensibles avec 50 onglets.

Retours d'expérience

Portrait de Soline Verdier

Soline Verdier

Directrice financière, Alpinov Technologies

L'approche de rimeqonexaeonx nous a permis de structurer notre processus budgétaire sans perdre en agilité. Les outils qu'ils ont mis en place sont devenus indispensables pour nos arbitrages mensuels.

Portrait de Faustine Laberge

Faustine Laberge

Gérante, Horizon Négoce

J'étais sceptique au début. Mais leur capacité à vulgariser les concepts financiers complexes et à les rendre opérationnels a vraiment changé ma façon de piloter l'entreprise.

Espace de travail avec outils de planification financière

Des outils qui évoluent avec vous

Nos sessions de formation démarrent à l'automne 2025. Si vous souhaitez monter en compétences sur la prévision budgétaire, on propose des parcours adaptés.

Les places sont limitées pour garantir un accompagnement de qualité.

Équipe analysant des données financières

Vous avez des questions sur notre méthode ?

Chaque entreprise est différente. On peut échanger sur vos besoins spécifiques et voir comment notre approche pourrait s'adapter à votre contexte.

Discutons de votre projet